Hvordan bruger du Enterprise Arkitektur?
Enterprise arkitektur er en alsidig disciplin med mange anvendelsesmuligheder som går på tværs af fagligheder. Så hvordan bruger man enterprise arkitektur rigtigt?
De arbejdsopgaver som Enterprise arkitekter arbejder med, kan synes meget forskelligartede. Dette skyldes at enterprise arkitektur ikke kan ses som en enkelt ting, men skal ses som et spektrum. I den ene ende finder man enterprise arkitekter, der har fingrene helt nede i digitaliseringsgryden - og i den anden ende - enterprise arkitekter, der udelukkende taler virksomhedsstrategi og capabilities. Netop denne alsidighed kan give, og har givet, anledning til diskussioner. For hvad er egentlig rigtig enterprise arkitektur?
Derfor vil jeg dele nogle tanker om hvordan vi ser på enterprise arkitektur i C Nation.
For omkring 10 år siden var der en akademiker ved navn James Lapalme, som satte sig for at undersøge, hvad der var op og ned og kom frem til den model, som jeg synes, bedst beskriver spændvidden i feltet.
Hans konklusion var, at der hovedsageligt er 3 skoler inden for enterprise arkitektur. Det interessante er, at når man kigger på de virksomheder, vi arbejder med til daglig, kan man se, at de 3 skoler afspejler 3 arketyper for, hvordan man arbejder med enterprise arkitektur.
Man kan vælge at se på de 3 skoler som en modenhedstrappe inden for Digital Transformation, eller man kan blot sige, at der er forskellige tilgange, som passer til den virksomhed, det handler om.
Enterprise IT-arkitektur
I virksomheder som praktiserer denne form for enterprise arkitektur, italesættes IT og forretning som to forskellige ting. IT er leverandør til forretningen, og arkitektur er udelukkende noget man taler om i IT. Her ses enterprise arkitektur som bindeleddet mellem IT og forretning, og det er enterprise arkitektens opgave, at “oversætte” forretningens krav og behov til noget som IT kan implementere. Enterprise arkitekten skal tænke holistisk, men kun inden for IT. Målet med enterprise arkitektur er at skabe en sammenhængende IT-arkitektur for hele virksomheden, og samtidig reducere omkostningerne ved IT.
Enterprise forretningsarkitektur
I denne type enterprise arkitektur er man bevidst om at IT er en enabler for forretningsstrategien, og fokus er derfor flyttet til forretningen. Man ser enterprise arkitektur som et værktøj som understøtter eksekveringen af forretningsstrategien, for at få den bedste forretningsunderstøttelse ved hjælp af IT. Enterprise arkitekten skal tænke holistisk indenfor systemer, data, forretningsprocesser, mennesker og governance. Målet med enterprise arkitektur er at understøtte organisatorisk sammenhæng - både i og uden for IT.
Enterprise økosystem
Anvendelsen af den sidste type enterprise arkitektur er forholdsvis sjælden, men der kommer løbende flere af dem. Her er IT og forretning smeltet sammen. Sat på spidsen kan man sige, at virksomheden har gennemført den Digitale Transformation. Enterprise arkitektur ses som garant for at virksomheden kan eksistere og kontinuerligt udvikle sig i en hastigt foranderlig digital verden. Enterprise arkitekten skal tænke holistisk for hele virksomheden.
Workaround
I erkendelse af at det kan være svært at holde styr på hvad der er hvad, er der nogen virksomheder som slet ikke bruger rollen enterprise arkitekt. I stedet kalder de deres arkitekter for andre begreber, som er mere håndgribelige i den kontekst de nu engang er i.
Det kan være forretningsarkitekt, forretningsanalytiker, projektleder, product owner, change manager, IT-arkitekt, eller andre betegnelser, som de fleste kender. Men det ændrer ikke på at de laver enterprise arkitektur arbejde.
Og det er helt fint, for det afspejler de forskellige behov, der er i en virksomhed. Den ene type enterprise arkitektur er ikke mere rigtig end de andre. De afspejler blot forskellige vinkler på virkeligheden, og kan endda eksistere samtidig i en virksomhed.
Enterprise arkitektur hos C Nation
Hos C Nation mener vi, at dygtige enterprise arkitekter skal kunne begå sig i alle 3 skoler. Man skal have forståelse for hvordan teknologi fungerer, og hvad det kan gøre for os, herunder skal man have respekt for softwareudvikling som håndværk. For hvis man ikke har forståelse for de grundlæggende mekanismer og sammenhænge i teknologien, vil man uundgåeligt designe løsninger, som ikke kan realiseres. Samtidig skal man forstå vilkårene for at drive en forretning. Uden øje for forretningens vilkår og dynamikker, ender man med at designe systemer for systemets skyld og ikke for virksomhedens. Sidst men ikke mindst skal man være innovativ, kunne sætte sig i andres sted og være på forkant med den digitale transformation.
Man skal ikke være ekspert i det hele, men man skal kunne forstå hvordan det hele hænger sammen og bruge det aktivt til at styre virksomhedens Digitale Transformation.
Dét er enterprise arkitektur i C Nation.
Hvordan bruger du Enterprise Arkitektur?
Kilde: Lapalme, J. (2012). Three Schools of Thought on Enterprise Architecture. IT Professional, vol. 14(no. 6), pp. 37-43.
